Votre entreprise grandit plus vite que son organisation.
Process, rôles et outils n'ont pas suivi. Je remets de l'ordre avant que la croissance ne se transforme en chaos.
Le bras droit des dirigeants qui veulent avancer.
Un dirigeant serein fait grandir son entreprise.
Bras droit stratégique et opérationnel des dirigeants de PME et d'ETI, en temps partagé. Je structure, je pilote et je prends en main l'administratif, la finance et le commercial, pour que vous gardiez le cap. Pornichet, Saint-Nazaire, Nantes et partout en France.
10 missions depuis fin 20238 secteurs, de l'industrie à la modeDes dirigeants qui me refont confiance
Ils m'ont fait confiance
Vous vous reconnaissez ?
Vous pilotez sans vision claire de votre trésorerie.
Des chiffres fiables, un prévisionnel lisible et un lien resserré avec votre expert-comptable.
Une opération structurante arrive et personne ne peut la porter.
Création, fusion, réorganisation : je prends en main l'opération aux côtés du dirigeant, du cadrage à la mise en œuvre.
Vous voulez structurer sans recruter un cadre à temps plein.
Quelques jours par mois suffisent souvent. Vous obtenez un niveau de direction, sans le coût d’un poste permanent.
Trois niveaux d'intervention
Là où une prestation d'assistance s'arrête, Avanti commence : du politique à l'opérationnel, dans une même mission.
Politique
Gouvernance entre associés, rôles et responsabilités, relation avec le siège ou l'actionnaire, dialogue avec les instances représentatives.
Stratégique
Business plan, financement, offre et diversification, développement commercial, opérations de fusion.
Opérationnel
Process, tableaux de bord, trésorerie, suivi commercial, déploiement d’outils, RH.
Mes offres
Audit flash
Une journée sur site pour une photographie claire de l'organisation et des leviers de croissance.
Bras droit en temps partagé
La direction administrative, financière et commerciale, quelques jours par mois, sans recruter un cadre.
Structuration et pilotage
Mettre de l'ordre et des chiffres fiables quand l'entreprise grandit plus vite que son organisation.
Projets de transformation
Porter une opération structurante aux côtés du dirigeant : création, restructuration, fusion.
Mon rôle : que vous sachiez toujours où vous en êtes, pour vous consacrer à ce qui fait grandir votre entreprise.
Pour prendre rendez-vous, ouvrez la page de réservation en ligne.